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我能制造轻便、坚固、易于搬运的桥梁,可用于进攻和撤退。
我能设计攻城器械、火炮、战船、地下通道和防御工事。
我能处理水利、军事工程和复杂机械,把方案真正落地。
和平时期,我也能完成绘画、雕塑和建筑。
1482 年他写信给米兰公爵 —— 后世公认的第一份简历。
我们把他记成「画家」,但他把自己写成 一个能在工程、水利、解剖、绘画之间自由穿行的多面手。
500 年前,达·芬奇用画布、齿轮和解剖刀对世界发问;今天的文艺复兴式 Builder,用代码、模型和系统设计继续追问同样的问题:人类还能怎样理解、重构这个世界?
“Your edge lies more in
intersection than it does in
expertise.”
你的优势在交叉,而非专精。
— Dan Koe
年初我把 @steipete 直接称作「AI 文艺复兴时代的达·芬奇」。
我会被 AI 淘汰吗?绝对不会,只要你不断进化。
头衔不是天经地义的,它是分工的副产品。
过去 250 年,每把流程切一刀就多一个 title——这是分工的上行段。AI 第一次让曲线掉头向下:汇报、中转、协调这些「分工产生的胶水岗位」被端到端闭环吃掉,这就是逆分工。
一个人只能有效带 3–8 人——写在生物性里的硬上限。人一多,信息就要有人转述、路由,于是长出中间层。而 AI 把汇报、跟踪、协调直接自动化,一个 manager 第一次能管几十人,组织自然少几层。
这就是去 title 化的第二层来源:层级减少以后,用来标记层级的 title 也跟着消失。
开环:执行完就没下文,复盘靠开会。闭环:结果立刻回流,系统自我修正。
is_negative:true。愤怒是最诚实的信号——早上线、早被骂、早知道真问题。
每加一个能力(自动化 / agent / 记忆 / 闭环),公司基线永久抬高一截,叠加生效。