AI NATIVE × 超级个体
超级个体时代的
公司组织新形态
Yucheng Liu Twitter: @yucheng
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INTJ
01
超级个体与文艺复兴
达·芬奇 1482 年给米兰公爵求职信原图 原图 · 点击看译文
01 · 五百年前的那份简历

十条里九条在讲工程,
最后一条才提:「我也会画画」

1482 年他写信给米兰公爵 —— 后世公认的第一份简历。

第 1–9 条
便携桥梁、攻城器械、火炮、战船、地下通道…… 九条全在讲军事工程
第 10 条
「对了,我也会画画、雕塑。」
“In painting, I can do everything possible.”

我们把他记成「画家」,但他把自己写成 一个能在工程、水利、解剖、绘画之间自由穿行的多面手。

01 · 为什么是「文艺复兴」

为什么现在是新的「文艺复兴」时期

Werner Vogels 在 AWS re:Invent 2025 告别演讲,背景是文艺复兴的拼图:星盘、达·芬奇手稿、穹顶壁画、佛罗伦萨大教堂、印刷术
Werner Vogels · AWS re:Invent 2025 · “The Renaissance”
工具变革 · 新工具重塑认知与创作
当年铅笔、透视法(消失点)、显微镜、望远镜、印刷术 —— 人类第一次能更精准地记录、观察、传播知识。
今天AI 工具、大模型、云基础设施、 agent 工作流,正像当年的印刷术,把「构建复杂系统的门槛」压到前所未有的低。
领域不再彼此孤立 · 级联效应
太空、AI、机器人 —— 多个黄金时代同时到来,一个领域的进步在加速另一个。领域之间没有清晰边界,进步呈现「正反馈 + 级联效应」。
01 · 隔五百年,我们需要一样的品质

500 年前,达·芬奇用画布、齿轮和解剖刀对世界发问;今天的文艺复兴式 Builder,用代码、模型和系统设计继续追问同样的问题:人类还能怎样理解、重构这个世界?

维度
达·芬奇
超级个体:文艺复兴式 Builder
核心驱动力
好奇心,痴迷理解自然
同样的好奇心,痴迷理解复杂系统
工具
画笔、工坊、手工仪器
云、AI、LLM / agents
知识结构
艺术 × 科学 × 工程
CS × 产品 × 业务 × 行业
与工具的关系
用当时最强工具,也发明新工具
用云 / AI,也发明新 workflow 与平台
Dan Koe 推文:If you have multiple interests, do not waste the next 2-3 years
为什么是这种人

“Your edge lies more in intersection than it does in expertise.”
你的优势在交叉,而非专精。 — Dan Koe

FUN FACT
X 截图:@steipete 被称作 the Leonardo da Vinci of the AI Renaissance

年初我把 @steipete 直接称作「AI 文艺复兴时代的达·芬奇」

01 ·
“Will AI make me obsolete?
Absolutely not. If you evolve.Werner Vogels · AWS re:Invent 2025 · 告别演讲

我会被 AI 淘汰吗?绝对不会,只要你不断进化

02
去「Title(头衔)」化

头衔不是天经地义的,它是分工的副产品。

02 · 从分工到逆分工

工业革命把 title 越分越细,
AI 正在把它收回去

过去 250 年,每把流程切一刀就多一个 title——这是分工的上行段。AI 第一次让曲线掉头向下:汇报、中转、协调这些「分工产生的胶水岗位」被端到端闭环吃掉,这就是逆分工

汇报 · 中转 · 协调分工产生的「胶水岗位」,过去靠人层层转述 端到端闭环 · Agent 编排AI 接走信息路由,人只审关键点、为结果负责
02 · 大扁平化

层级曾是生物限制逼出来的

SPAN OF CONTROL

一个人只能有效带 3–8 人——写在生物性里的硬上限。人一多,信息就要有人转述、路由,于是长出中间层。而 AI 把汇报、跟踪、协调直接自动化,一个 manager 第一次能管几十人,组织自然少几层。

谁在扁平化 · 2023→2026
  • Meta:效率之年,“Flatter is faster”。
  • Amazon:一线贡献者 : 经理比例提高约 15%。
  • Google:砍掉 VP 与经理岗。
  • Microsoft / Intel / Bayer:压平管理层级、削掉数千名经理。

这就是去 title 化的第二层来源:层级减少以后,用来标记层级的 title 也跟着消失。

02 · 层级终局

中层消失后,落到两条实操原则

横向 · 流程
所有工作端到端做完,别拆成接力
每多拆一步,就多一次人和人之间 lossy 的转述、对齐与等待。能让一个闭环从头做到尾,就不要切成若干工序、再用人去缝。
纵向 · 层级
把层级拍扁
信息路由交给系统,不再靠中层层层上下转述。组织塌回贴着工作与客户的少数角色,人退到 edge 做判断、做高风险时刻的取舍。
03
当我说「搭建
AI Native 公司」,
我在说什么
01
让公司可被查询
make it queryable
02
把动作连成闭环
close the loop
03
增加被动技能
(各种 Buff)
03 · 第一件事

让公司可被查询 make it queryable

真实案例 · QUERY
问 Lucius(AI 客服) 社区现在讨论什么需求比较多,然后原文复制让 Claude Code 查数据库 社区里的需求动态由 agent 汇总;现有字段(schema)能不能覆盖这些需求,一句话查出来。社区对话 × 数据库——公司里隔最远的两摊知识,一次问通。
03 · 第二件事

把动作连成闭环 close the loop

开环:执行完就没下文,复盘靠开会。闭环:结果立刻回流,系统自我修正。

真实案例 · TUTTI 自动审核
审核 prompt 先上线 + 给用户留申诉口子 申诉一回流就成闭环(像推荐算法):据此迭代 prompt,并实测 false positive / false negative rate,一轮轮收窄。
真实案例 · 让用户骂你
Claude Code 埋 regex 检测「wtf」「piece of shit」 静默记 is_negative:true。愤怒是最诚实的信号——早上线、早被骂、早知道真问题。
03 · 第三件事

增加被动技能 (各种 Buff)

每加一个能力(自动化 / agent / 记忆 / 闭环),公司基线永久抬高一截,叠加生效

真实案例 · 主动 vs 被动
Anker 录音豆 / Plaud 要你主动点,Limitless 永远被动监听 同样是录音:一个得你想起来按一下,忘了就丢;一个挂在背景里永远在听。被动技能的价值,正在于「不用你每次操心」。
真实案例 · BUFF
Hermes 常驻读 Railway / Sentry 日志 → 自动开 PR 碰到重复类型的 error (需要叠加在记忆能力),直接开 PR。这层能力一旦装上,就永久在背景里替我盯线上、自己修——这就是一个被动技能。
04
写在最后的私货
04 · 私货
  • 初心是做小宇宙。——希望社区是一个个小宇宙,如同海在干涸的时候的小池塘。
  • 开发者该想的是怎么成为 CMO,而不是 CTO。——当技术不再是壁垒,让人知道、让人想用,才是。
  • 不要拼命挣扎,就像掉水里别拼命扑腾。——越用力越下沉;放松、借力,反而浮起来。
  • 当下最重要的资质是勇气。
  • 每个人都该有自己的事业,哪怕暂时微不足道。
  • 影响力出海是个相当被低估的赛道。——出海做 Influencer 吧!访问 Tutti.so 查看更多。
  • 我的 Twitter:@yucheng